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Especialistas prontos para servir sua empresa.

CONSULTORIA  EM  TI

Acreditamos que o potencial de sua empresa pode se tornar realidade com a abordagem certa.


Os especialistas da ClickPronto, altamente qualificados estão aqui para criar soluções personalizadas que não apenas impulsionam seus objetivos de negócio, mas também alinham sua TI ao sucesso estratégico.


SAIBA MAIS

Não se trata apenas de tecnologia, mas sim de alcançar seus objetivos de negócio. Nossos planejamentos estratégicos são cuidadosamente elaborados para impulsionar a eficiência operacional, reduzir custos e maximizar o valor que a TI pode agregar à sua empresa.
Nossa equipe é especializada em diversas áreas de negócio. Entendemos as particularidades de seu segmento e trazemos insights valiosos para criar soluções que se adequem perfeitamente às suas necessidades específicas.
Não nos limitamos a atender suas demandas atuais. Nossos planos estratégicos são projetados com visão de futuro, garantindo que sua empresa esteja preparada para enfrentar desafios e acompanhar a evolução tecnológica.
De Fábrica de Software a Consultoria SAP e LGPD, oferecemos um conjunto completo de serviços para atender às diversas demandas de sua empresa em todas as etapas de crescimento.
Sua transformação digital começa agora, então vamos construir juntos resultados excepcionais!
Agende uma avaliação gratuita hoje mesmo e deixe nossa consultoria estratégica em TI impulsionar sua empresa rumo ao sucesso!

PLANEJAMENTO  ESTRATÉGICO  DE  TI

Elaboramos o planejamento estratégico de TI de forma a suportar os objetivos estratégicos de negócio. Para isto avaliamos a situação atual da tecnologia e elaboramos os planos para atendimento destes objetivos.

A abordagem da ClickPronto pode englobar análises, alinhamentos, definição de metas, inovação, alocação de recursos, implementação planejada, segurança, monitoramento constante e comunicação, resultando em uma estratégia eficaz e adaptável que impulsiona a tecnologia de acordo com os objetivos de negócios de seus clientes.

SAIBA MAIS

Escritório  de  Projetos

Um escritório de projetos (PMO) é uma unidade organizacional responsável pelo gerenciamento centralizado de projetos e programas em uma empresa. Os benefícios de um PMO incluem uma maior visibilidade e controle dos projetos, melhorias na qualidade e no desempenho dos projetos, maior eficiência e eficácia na alocação de recursos, e maior alinhamento estratégico.

Além disso, o PMO pode ajudar a padronizar processos e práticas de gerenciamento de projetos em toda a organização, promover a colaboração entre equipes e facilitar a comunicação e o compartilhamento de conhecimento. Em resumo, um PMO pode ajudar uma empresa a maximizar o valor de seus projetos e alcançar seus objetivos estratégicos.

SAIBA MAIS

Fábrica  de  Software

Uma fábrica de software é um modelo de desenvolvimento de software que se baseia em processos padronizados, ferramentas especializadas e equipe altamente qualificada para produzir software de alta qualidade de maneira eficiente e consistente. Os benefícios de uma fábrica de software incluem a redução de custos de desenvolvimento, maior produtividade, melhor qualidade de software, aumento da satisfação do cliente e maior agilidade no desenvolvimento de novos projetos.

Além disso, pode ajudar a padronizar as práticas de desenvolvimento de software em toda a organização, promover a colaboração entre equipes e facilitar a comunicação e o compartilhamento de conhecimento. Em resumo, uma fábrica de software pode ajudar uma empresa a maximizar o valor de seus projetos de software e alcançar seus objetivos estratégicos.

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Soluções  SAP

O SAP é um sistema integrado de gestão empresarial (ERP) que oferece uma ampla gama de módulos para gerenciar diferentes processos de negócios, incluindo finanças, recursos humanos, compras, vendas, estoque e produção. Os benefícios da implantação do SAP incluem maior eficiência, visibilidade e controle dos processos de negócios, melhor tomada de decisão, maior conformidade regulatória e redução de custos.

Além disso, o SAP pode ajudar a padronizar práticas de negócios em toda a organização, promover a colaboração entre equipes e melhorar a comunicação e o compartilhamento de conhecimento. Em resumo, a implantação do SAP pode ajudar uma empresa a otimizar seus processos de negócios e alcançar seus objetivos estratégicos.

SAIBA MAIS

Alocação  DE  RECURSOS

A alocação eficiente de recursos é essencial para garantir que as empresas possam cumprir seus objetivos estratégicos e maximizar seu retorno sobre o investimento.

Quando os recursos são alocados corretamente, as empresas podem aproveitar ao máximo seus ativos, incluindo capital, pessoal e tempo. Os benefícios da alocação eficiente de recursos incluem maior produtividade, redução de custos, maior eficiência operacional, melhor qualidade de produtos e serviços e maior satisfação do cliente.

Além disso, a alocação de recursos adequada pode ajudar a empresa a manter a conformidade com regulamentações governamentais, minimizar os riscos e aumentar a competitividade no mercado. Em resumo, a alocação eficiente de recursos é fundamental para o sucesso a longo prazo de uma empresa.

SAIBA MAIS

LGPD  e  cyber security

As empresas devem cumprir a LGPD não só para evitar penalidades, mas também para garantir transparência no tratamento de dados pessoais. E em um mundo cada vez mais digital, a segurança cibernética também é crucial.

Compreendendo a interseção entre conformidade e segurança, a ClickPronto não só ajuda a implementar a segurança cibernética, mas também oferece expertise em mascaramento de dados e governança, garantindo não apenas a legalidade, mas também a proteção ética dos dados, preservando a privacidade e reputação de seus clientes. 

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